Durante el Foro Metropolitano “Juntos por la salud del Valle de San Nicolás” realizado el pasado viernes en el municipio de La Ceja, la Secretaria de Salud de Antioquia, Marta Cecilia Ramírez, hizo referencia a las estrategias que se vienen desarrollando en su dependencia, con el fin de dar una solución viable a las dificultades de los pacientes que día a día deben sufrir los estragos del colapsado sistema de salud a nivel nacional, donde también se ve afectada la región del Oriente Antioqueño.
Se ha diseñado un plan para reorganizar la red hospitalaria de la región, con el objetivo de mejorar la accesibilidad, reducir tiempos de espera, eliminar el colapso en los servicios, además de idear la manera de que los pacientes no tengan que ser remitidos a la ciudad de Medellín, para su atención de alta complejidad.
A continuación los puntos más relevantes que se abordaron en el evento:
Elevación del Nivel de Complejidad Hospitalaria en los siguientes hospitales:
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- Hospital San Juan de Dios de Rionegro: Será elevado de segundo a tercer nivel de complejidad, convirtiéndose en el centro de referencia para alta complejidad en la región. Esto incluirá la construcción de una nueva torre con 80 camas adicionales, dos quirófanos y equipos de última tecnología.
- Hospitales de Marinilla y La Ceja: Serán transformados en hospitales de segundo nivel, con servicios ampliados en áreas como obstetricia, cirugía, ortopedia, salud mental y atención traumatológica.
Plan Maestro de Infraestructura y Financiación
- Inversión y Cronograma: El Plan Maestro, proyectado a mediano plazo, iniciará su ejecución en los próximos meses. La estructuración financiera ya está en marcha, priorizando el Oriente Antioqueño junto con Urabá y Bajo Cauca, para descongestionar el Valle de Aburrá.
- Cobertura Poblacional: Se estima que la red reorganizada beneficiará a más de 230,000 habitantes directamente, con una ampliación de cobertura para municipios aledaños como La Unión, Argelia, Nariño, Sonsón y Abejorral.
Ampliación de Capacidad Instalada: 700 Camas Adicionales
- Meta de Camas: La Secretaría proyecta duplicar la ratio de camas por habitante en Antioquia, pasando de 0.75 a 1.5 camas por cada 1,000 habitantes. Esto requerirá la adecuación de 700 camas nuevas, luego de descontar las existentes en instituciones como Somer y San Vicente Fundación.
- Análisis de Dinámica Poblacional: La decisión final sobre la ubicación y especialidades de estas camas se basará en un estudio detallado de minería de datos, que incluye patrones de accidentes, tipos de trauma y demanda de especialidades.
Red Articulada y Consejo Provincial de Salud
- Cooperación Intermunicipal: Se promoverá la creación de un Consejo Provincial de Salud, integrado por alcaldes, secretarios de salud y gerentes de hospitales, para optimizar recursos compartidos (ej.: laboratorios, ambulancias) y evitar la fragmentación de servicios.
- Flujo de Pacientes: La red se organizará para que los casos de menor complejidad sean resueltos en Marinilla o La Ceja, mientras que Rionegro concentrará la alta complejidad, reduciendo la necesidad de remitir pacientes a Medellín.
Hospital de Trauma y Enfoque en Prevención
- Centro Especializado en Trauma: Basado en datos epidemiológicos, se planea la instalación de un hospital de trauma en la subregión de Bosques, con especialidades orientadas a accidentes mineros, vehiculares y agrícolas. La decisión final sobre su ubicación se anunciará en octubre próximo.
¿Cuál será el impacto esperado?
- Reducción de Congestión: Se espera descongestionar en un 40% la saturación actual en el Valle de Aburrá y el Oriente Antioqueño.
- Accesibilidad Rural: Implementación de telemedicina y conectividad rural para llegar a territorios remotos.
- Fortalecimiento de la Atención Primaria: Integración de programas de prevención y gestión de riesgos cardiovasculares, neurológicos y traumatológicos.
Pasos a seguir
- Octubre 2025: Definición de la ubicación del hospital de trauma en la subregión de Bosques.
- Seguimiento de las partes: Involucramiento de gremios, comunidades y entidades nacionales para garantizar transparencia y eficacia.
Al final, la Secretaria Marta Cecilia Ramírez, manifestó: «Este plan no es solo infraestructura; es una reorganización basada en datos y cooperación. Aspiramos a que ningún habitante del Oriente deba migrar a Medellín para recibir atención de calidad. La red articulada y la inversión estratégica son claves para lograrlo».
